高德和百度掐架，稍微懂行的你一定又懂了，这就是没事找事型的营销套路。对撕容易，要撕出技术，撕出品质很难。要想进一步撕出中国走向世界，背后还真有些阴道在里面，蚊子试着帮大家捋一捋。

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1

撕就要撕准对象，只撕第一

要一撕成名

就要找行业老大对撕

和学武要拳打少林脚踢武当一样

赢了铁定一战成名

输了咱也不丢脸不是

如小三傍大款般百利无一害

一旦顺利转正

那收益一定是钵满盆满

高德就深谙这一G点

撕的百度必须站台回应

对手一回应你就赢了

不回应你就穷追猛打

让大家觉得你们体量相差不多

三星傍苹果

苹果MAC叫板PC

安德玛瞄准Nike

......

这种看似稳撕不赔的撕大拿行为

万一变成自嗨惨淡收场就玩砸了

这时就要祭出对撕第二招了

苹果《1984》的锤子广告

2

要撕就要撕中要害，撕到心痛

对撕界的榜样

首推可口可乐和百事可乐这对冤家

百事能够成为老二

就因为第一撕稳、准、狠

直接把可口可乐推到墙角变成老炮儿

霸道总裁爱撕你啊

可口可乐还没法反击

因为自己确实年长十几岁

但可口可乐也不是吃素的

就坡下驴

打造自己经典可乐的不败金身

这场世纪之撕，帅的我竟无言以对

绝对是撕中翘楚，撕坛霸主

相比之下

高德这一撕

差点没抗住百度的第一板斧

因为百度一个简单的回旋踢

谁是地图界的土鳖NO.1

数据一出，撕定离手

再没撕下去的必要

不像可乐这对冤家玩年老年轻的梗

玩上几十年也不厌倦

绝对是因为抓到了逼格idea的撕点啊

可乐一直在争谁最红

3

撕点虚实结合，让对手无力反击

撕点太具体，太容易定量

撕战很容易点到为止，一撕即止

高德和百度就犯了这一大忌

撕界创始人联邦快递和DHL就是好栗子

都拿“快”来消遣对方

如果没有大数据支撑

谁比谁更快

撕个几十年都没定论

就这么一直相爱相撕下去

想想都醉了

联邦与敦豪为快感而撕

高德一开始的撕点可以更太极

其实开撕之后

许多网友就帮高德找到了撕点

百度导航把我导沟里去了

和快递撕快一样

导航就撕谁导的准

快餐就撕谁更好吃

撕点都是事出有因却查无实据

数据摆出来就能轻松解决的事

还费那么大劲儿去撕逼

完全是浪费大家感情

你看百度当年怎么撕谷歌

玩搜索：百度更懂中国

撕的谷歌四不四蒙圈傻眼了

麦叔和基爷相撕谁更好吃

4

撕德至上，撕不及家人

大家都是文化人

撕不及家人

是撕坛不成文的规矩

撕着撕着突然问候对方亲属就不对了

像钉钉撕微信的广告

连马云自己都看不下去了

撕界前辈马云施展乾坤大挪移

一语三关的撕中带撕

让我辈只能叹为观止

老马是撕界泰斗啊

被马云严重点名的JD和苏宁

撕的方式很下三路

堪称撕界耻辱

望大家以此为戒

泼妇骂街就有失体面了

互联网时代品牌可以不用太洁癖

但非撕不可时

还是要顾及一下品牌的脸面

相撕何必老板娘

5

有一种自下而上的撕，叫自撕

自嘲博同情

正话反说，明褒暗贬

加多宝的对不起体

以撕自己来实现撕对方

绝逼是撕出了境界

这种把自己撕光了给别人看

没点定力还真没这个胆

撕出姿态

撕出优雅

撕人的身份要摆正

绝对不能与对方站在同一水平线

否则就撕意全无了

要么高高在上

从某一点给对手神一般的藐视

要么放低姿态

谦虚的让吃瓜群众纷纷援手

其实大家心里明镜一样

过分的谦虚就是傲娇

Avis租车都自称老二了

老大再回过头教训人家

难免会让自己的用户粉转路

6

与整个行业对撕，其乐无穷

敢于跳到整个行业的对立面

没点底气还真不敢这么玩

要么真就是行业大佬

要么就是行业新蹦跶出来的刺头

前者如杜蕾斯

撕对手的用户：父亲节嗨皮

后者如甲壳虫

撕美国车市的以大为美

撕的理直气壮

撕的气壮山河

完全一副壮士去撕兮不复还的气魄

成功的撕人很多

不是所有的牛奶都叫特仑苏

不是所有的吉普都叫JEEP

这个逼装的给满分

当然撕行业不成蚀把米的也不少

非油炸的方便面、薯条

分市场一杯羹还可以

但永远成不了真正的威胁者

非可乐的七喜

永远也不会赶上大哥百事的市场量

因为对撕和打仗是一个道理

摆个道场把自己撕没了

7

撕前三思：

撕人一千，自损八百

对撕有风险，开撕需谨慎

当然撕的高境界是一起撕出大市场

老大和老二开撕

老三死翘翘了

撕的真谛不就是为了这个吗?

想当老大就要做好撕的准备

成了老大要做好被撕的准备

无人撕是多么的寂寞

网页题目：撕逼都不会撕还凭什么打市场？
转载源于：http://lswzjz.com/article/cpeiip.html