做编辑也有些年头了，在审稿的过程中你能遇到五花八门的内容，有标题浮夸、内容粗糙不堪的，也有标题看似有料、但内容总是平平淡淡、以一种可有可无的状态存在着的，当然还有部分作者不讲究标题能量的，自顾自写写出运营经验来，有些时候还要给文章一个“很老套”的标题，自然也有内容标题兼而美之的……最后能被审稿通过的只有后两种。

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有内容没好标题的全靠自动传播，有内容又有好标题的除了自动传播外、还有一个大优势是标题的吸引力，但无论哪种最终靠的还是内容的根基屹立着。

这很如同产品与营销的关系，只是，很多时候，大家过分追逐、痴迷于营销，却忘了营销的本质应该是“锦上添花”，在有内容的基础上借助营销的吸睛作用，打赢一场营销大胜仗。

但，更多的时候，人们在营销界玩什么?借助热点、制造热点，看到一个10W+就要模仿，逮到一个热点就必须借势，最后能从中获利的又能有几个?相关数据显示，借助热点最终成功的常常只有20万分之一。

两个耳熟能详的品牌：iPhone与杜蕾斯

每年iPhone出新品，朋友圈总要闹一段排斥外国货的故事，什么南海牵连的输入法问题、美国支持某些国家对抗我国土的各种谈论，再不然卖肾买iPhone的虚荣心、因“卖肾”引起的大小感情纠纷……除了朋友圈，媒体们也少不了一番大黑特黑，大致是说好的更惊艳的新品呢，结果你就给我来个这……总之，功能不尽如人意，但结局常常只有一种：iPhone又售罄了。

原因呢?原因呢?大家都不爱国了?大家都不改良虚荣心了?都不黑iPhone新功能了?其实更多的原因只有一个：iPhone仍是目前我们所认识的手机品牌里最好用的一个，说白了：产品，仍是也永远是iPhone售罄的最终原因。哪天iPhone开始爆炸了、网速开始变慢了、摄影能力开始差于某黑马品牌了……再好的营销手段又还能留得住现在苹果的分毫火爆气势?

杜蕾斯，一个几乎被业内成为营销鼻祖的品牌，有啥热点都在期待杜蕾斯出新花样、技压群雄的营销来，它算得上是把营销的“锦上添花”功能发挥到极致的品牌，当营销都能成为行业内标杆，杜蕾斯实在是把营销的能量发挥到极致，但一切的基础仍旧少不了它花样百出的、又有质量保证的产品来，某天产品出了事故，营销的架子或许还能被拿来去发展其他的品牌，但这产品也就只有死路一条。

说这两个经典品牌的目的是告诉在座整天研究营销的运营者们：即便再追求营销的带动作用，也不要忘了产品为本、营销为辅的基本原则。除非你是靠“营销”这个产品过活，每天都只负责将某企业某商家的牌子推出去、后续生存你一概不用过问，否则作为企业方，为了长久发展，还是不要本末倒置。

滴滴与施华蔻，以及突然就火起来的某日系线下店

施华蔻日前做了一个很好的推广，与滴滴联合，找出“商务男士”来，分发产品试用装，不盲目、更有效的分发策略，以及选中的滴滴这个高流量平台，无论是选择的方向还是给出的免费产品策略，都算是合格的营销手段，而除了成功的营销手段之外，决定此次营销是否成功的关键是什么?派发的施华蔻真的好用!

某天，大街上突然冒出十元店形式、但又高大上的日系轻时尚小店来，里面确有一些很棒的小物件(各类装饰物)，但其中的护肤、以及实用电器类却是问题百出，打着“日系”的低价高质名声，它能存活多久?我们不妨大胆做个论断：其中的小饰物、包包帽子们仍能继续凭着10元、20元驰骋于大街小巷，但那些买过其中护肤品、买过他家小锅、买过他家移动电源等更需要技术的产品的人，最终只会与其渐行渐远。

做营销先做产品、做网站先做内容、做排名先做优化，这样而已。

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分享题目：做营销之前先做它本末倒置只会加速产品夭折
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