卤制品属于一般熟肉制品,它突出原料原有的口味、色泽,调味品主要用盐和少量酱油,以其原有的色、香、味为主。卤制品 热做冷吃 ,口味鲜香。调好的卤汁可长期使用,而且越陈越香。
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据 Frost Sullivan 数据显示,截止到 2018 年末,绝味、周黑鸭依靠全国连锁的业务模式和可复制的经营策略,处于休闲卤制品行业龙头位置,CR2 为 13.1%,CR5 为 20.2%,龙头集中度尚低。
绝味营收持续领先
周黑鸭相较于绝味市场起源较早,两者先后与 2005 及 2006 年正式成立,均以鸭脖、鸭翅等鸭货为主要卤制品,但二者口味各不相同,绝味以湘味香辣为主,而周黑鸭则偏川味甜辣。
从营业收入变现来看,2016 年以来,绝味食品营业收入稳步提升,但周黑鸭营业收入增长率则出现停滞。2016 年,周黑鸭及绝味食品营业收入分别为 28.16 亿元和 32.74 亿元,仅相差 4 亿元左右,到 2019 年,绝味食品实现营业收入 51.72 亿元,同比增长 18.41%,仍保持两位数增长 ; 周黑鸭实现营业收入 31.86 亿元,较上年同期小幅下滑,连续三年维持在 32 亿元左右。
周黑鸭利润持续下滑
盈利方面,绝味食品凭借近几年线下门店的持续扩张,通过科学布局,步步为营的复合式饱和开店,重新深化商圈布局,净利润保持稳定增长,2019 年,公司实现归母净利润 8.01 亿元,较 2016 年翻倍 ; 而周黑鸭近年来净利润则出现连续下滑,2016-2017 年,公司净利润仍在绝味之上,2018 年被绝味反超之后,2019 年随着公司净利润的持续下滑,两者之间的差距进一步扩大,2019 年,周黑鸭净利润仅为 4.07 亿元,同比下滑 24.6%。
从产品销售毛利率来看,周黑鸭和绝味食品均维持在 30% 以上的较高水平。2019 年,周黑鸭产品销售毛利率为 60.93%; 绝味食品产品销售毛利率为 33.95%。两者毛利率相差较大主要是因为两者虽均为连锁经营,但周黑鸭以自营为主,而绝味采取自营及加盟方式。
华中华东及华南仍是主战场
随着卤制品连锁化销售的持续推进,周黑鸭和绝味市场均在全国布局。据公司年报数据显示,绝味食品起源于湖南,目前公司产品已在全国 29 个省、自治区和直辖市销售,从营收构成来看,绝味目前仍聚焦华中、华南以及华东地区,2019 年,绝味在华东地区实现营业收入 12.79 亿元,占公司总营业收入的 25.28%; 在华中地区实现营业收入 12.64 亿元,占公司总营业收入的 24.98%。
不同于绝味在华中华南及华东等主要卤制品市场均衡发展,周黑鸭受制于直营模式影响,华中地区仍是主要发展市场。2019 年,公司在华中地区实现营业收入 15.94 亿元,占公司总营业收入的 58.2%。
周黑鸭线上线下寻突破
卤制品由于受食品保鲜问题的影响,在发展之初均以线下门店销售为主,近年来随着互联网电商以及食品保鲜技术的发展,线上渠道也所有发展。目前来看,绝味仍以线下销售为主,2019 年公司线上销售额仅为 729.37 万元,占公司总营业收入的比重不足 1%。而周黑鸭近年来由于经营状况下滑,开始探索线上网络销售,2019 年,公司网上渠道销售营收 3.57 亿元,同比增长 18.7%,占营收的 11.53%。
线下渠道作为卤制食品主要销售渠道,也正是周黑鸭与绝味食品逐渐拉开差距的地方。周黑鸭以直营门店为主,其门店的投资收益以及人事安排均归属于周黑鸭。而绝味食品则采取特许经营权的方式,加盟店的收益权以及相关的人事安排都是有加盟商自己负责。线下门店经营方式的不同,导致两者成本相差较大,在门店数量上周黑鸭的门店数量远小于绝味,截至到 2019 年底,绝味食品共拥有直营和加盟店 10954 家,而周黑鸭直营门店数量仅为 1301 家。
为扭转公司经情况,提升公司业绩,2019 年底,坚持了 17 年直营模式的周黑鸭正式 官宣 :启动特许经营,将商业模式升级为直营 + 特许经营。周黑鸭相关负责人表示,2020 年以来,周黑鸭开设的新店均为特许经营的门店,主要覆盖了江西、江苏、山东、湖南、广东、福建等地。目前,周黑鸭特许经营申请已有 8000 家,计划 2020 年新增 300 家特许门店,三年内,数量超过自营门店,预期净利润持平或高于自营门店。
特许经营策略有望加强门店布局网络,一方面有助于新市场的开拓,另一方面提高现有市场的密度,以进一步释放公司品牌力和产品力优势,但面对绝味食品先发优势及上万家门店布局挑战,周黑鸭能否逆风翻盘仍有待市场检验。
以上数据来源于前瞻产业研究院《中国休闲食品行业消费需求与投资战略规划分析报告》,同时前瞻产业研究院提供产业大数据、产业规划、产业申报、产业园区规划、产业招商引资等解决方案。
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网页标题:绝味食品VS周黑鸭渠道双线改革能拯救周黑鸭?
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