注：“共享睡眠舱”突然被关停，一如当时的突然火爆。然而质疑如影随形。剥掉“共享”的外衣，向用户提供睡眠场地绝不是新鲜的生意。胶囊公寓、钟点房早就问世。而这之间究竟有怎样的区别、在面对政策红线时，递上橄榄枝的资方又有怎样的态度，本文对“共享睡眠舱”项目进行了细致复盘。

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本文首发于AI财经社（ID：aicjnews）。

文/吴倩男

形容这几天的经历，代建功连说了多个“忐忑”。

18 号，享睡科技CEO代建功和主管部门第二次见面，他从东四环的家出发，赶往北四环的中关村，车子刚开出来，雨便下起来。车越开越慢，最后堵在北四环上。代建功有些急，几欲把车扔在路边骑着共享单车往中关村赶。 7 月 20 号，我在见代建功那天的上午，他又去了北京公安局一趟。

7 月 17 日开始，北京、上海、成都三地，共计 19 家“享睡空间”大门紧闭，门外贴出“系统升级，暂停使用”的字样。

而在 9 天前， 36 氪的一篇《“共享睡眠”出现了》体验文刷屏，各路媒体纷至沓来，采访邀约一度被排到一周之后。

在这短时间的冷热转化背后，有一个关键争议：这种放在办公楼里的“睡眠舱”是共享经济下的新事物，还是传统意义上的“钟点房”？若是前者，睡眠舱有可能会成为下一个滴滴、摩拜，若是后者，那它将面对资质、消防等一系列棘手问题，很难规模化 。

公测

5 月中上旬完成了内测后，享睡开始进行对外公测。代建功把第一个公测地点选在银河SOHO A座 4 层，原因无他，离公司近，便于搜集用户反馈。用户反响热烈， 6 月 10 日，位于中关村的第二个“享睡空间”布置完成，紧接着第三个、第四个……到 7 月中旬，享睡在北京布置了 16 个公测地点。

投资方的青睐也紧随而来。一个月里找到代建功的投资方不下 20 家，其中不乏著名投资机构。

同一时间，在天津武清， 47 岁的程胜强正在寻找新的客户。他做了两年的太空舱加工制造，自认为产品成本低质量好，但销售能力不行，所以一直没能做起来。他的客户还是主要来自朋友介绍，一个月销售 60 组左右，利润几万块。

武清离北京 100 公里，高铁 25 分钟，开车 1 个多小时。程胜强太空舱的体验馆藏身一座高档小区，旁边就是奢侈品购物中心佛罗伦萨小镇，武清的地标式建筑。我去时，房门紧闭，敲了一阵门后，有一个中年人开了门。他穿了一件并不干净的红色polo衫，自称是来武清打工的，交 50 块在这里住一个月。他并不热络，也没问我的来历，开门让我进去后，便坐在一旁玩起手机，似乎是习惯了陌生人的光临。

房中除了中年人再无其他人，这是个一居室，摆了 4 组太空舱，每个床位都铺好床单，能够看出经常有人来住。

程胜强如果来北京，通常给客户配送和安装太空舱，他的职业生涯大多和建材有关，倒卖过水泥、钢材，投资办过碎石厂，从没与互联网行业有什么关联。硬要说有，就是今年年初，为了拓宽销售渠道，他花钱找人做了公司官网还有手机移动页面，并在阿里巴巴、慧聪网等B2B网站上不定期更新自己的供货信息。

程胜强想找一个贸易公司进行合作，对方负责销售，他负责供货。他隐隐有一个目标，销售规模超过鹏恒。这家位于深圳的太空舱企业是公认的行业第一，他听说鹏恒去年仅 12 月份就卖出 1600 多组太空舱，年利润有 2000 万。

但就如同摩拜ofo改变了自行车厂一样，代建功的二次创业改变了程胜强的太空舱工厂。

京津一带做太空舱的工厂不多，北京两家、天津一家。享睡联合创始人张强和技术负责人周文祺到天津找到程胜强，希望他去享睡做全职的技术指导。选择程胜强的原因是他懂材料能够降低太空舱成本。这一思路和共享单车类似，前端不求牟利，利用互联网模式爆发式扩张，但对后端的成本则严格控制。

起初程胜强并没有答应，他的纠结点在政策风险，“我在北京装过几家太空舱，知道北京的手续不好办，这个门槛是挺高的。”

张强和周文祺来了三次，最后一次程胜强同意了：“在同行业里面我能降低它的成本，但是我没有这个能力把它卖出去，就想抱个大腿吧。”

关停

7 月 15 日，程胜强租好北京的房子，打算跟着代建功们大干一场。

这一天，一则“北京一共享床铺被警察查封”的消息不胫而走。依据中国新闻网的报道， 7 月 15 日中午，本该是共享睡眠的“用舱”高峰期，北京中关村中钢国际广场创业公社的一处“享睡空间”却大门紧闭。一位自称”办公人员”的人士说，共享床铺已被警方查封，具体原因尚不得知。

也是在这一天，享睡上海负责人接到消防部门的电话，被告知睡眠舱存在消防隐患。

15 号成为享睡的转折点。

实际上，着手这一项目之时，代建功就意识到风险。他将产品测试分为三个阶段： 5 月底到 6 月初，第一个阶段，测试用户需求； 6 月底 7 月初，测试定价空间； 7 月底到 8 月初和主管部门沟通，了解监管要求。按照原计划，他要在 7 月 18 号去工商局沟通。

但迅速的蹿红和相关部门的关注，让代建功的计划全盘打乱。

代建功和张强兵分两路，前者飞去上海处理消防事宜，后者留在北京向主管部门汇报沟通。

17 号上午，上海的三处享睡空间拆除。当天晚上，代建功一下飞机便赶回办公室开了个内部会议，当场决定关闭全国的所有门店。

至此， 2 个月的共享睡眠舱被按下了“暂停键”。

共享睡眠的政策风险在于它的定位模糊。虽然代建功认为睡眠舱只给某些写字楼的内部员工使用，且不是 24 小时服务，不能算是宾馆。但也有观点认为，睡眠舱本身是提供给别人休息用的，且是一个市场化、有营利的行为，从经济业态来看就应该列入旅馆业的范围。

根据消防法规规定，旅馆性质场所需通过相应的法律程序，譬如消防行政审批或者备案手续。此外，根据 《北京市旅馆业治安管理规定》第二条规定，以计时休息形式提供住宿休息服务的经营场所，须向属地公安机关申请办理旅馆业特种行业许可证，未经许可均不得私自营业。

也就是说，若共享睡眠舱被定性为宾馆，需要办齐消防许可证、卫生许可证、特许行业经营许可证等一系列证件方能获得运营资质。并且每开一个享睡空间就需要办一堆证件，这也使得“共享睡眠舱”难以快速铺开。

在不确定的政策风险面前，代建功显得乐观，他说：“对我来说未尝不是好事，沟通好，知道监管边界在哪儿，我们就可以轻装上阵，之后不用再去想这个事情。”

网站题目：“共享睡眠”的生死焦虑：短短9天发生了什么？
网站链接：http://lswzjz.com/article/cgeeoe.html